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集團(tuán)公司黨委召開黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2021-03-05 瀏覽量:

3月4日上午,集團(tuán)公司黨委召開2021年黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓珍堂代表公司黨委作了題為《堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),凝聚發(fā)展合力,為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證》的工作報(bào)告,總結(jié)公司黨委過去一年的工作,分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署今年的黨建重點(diǎn)工作。

韓珍堂在報(bào)告中指出,2020年是太重發(fā)展史上極不平凡的一年。3月10日,省委對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大調(diào)整,在省委、省政府、省國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委牢記樓陽生書記“唯有改革別無他途,只有改革才能涅槃新生”的殷殷囑托,充分發(fā)揮黨對(duì)企業(yè)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體職工,譜寫了公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的嶄新篇章,全年完成營(yíng)業(yè)收入132億元,利潤(rùn)0.6億元,實(shí)現(xiàn)歷史性扭虧為盈,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的逆勢(shì)增長(zhǎng),取得了“求生脫困新生”的良好開局。

一年來,公司黨委做好了六項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng);二是凝聚思想共識(shí),理論武裝取得實(shí)效;三是聚力改革攻堅(jiān),黨建與經(jīng)營(yíng)同頻共振;四是堅(jiān)持黨管干部,隊(duì)伍建設(shè)不斷進(jìn)步;五是夯實(shí)主體責(zé)任,從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn);六是堅(jiān)持以人為本,共建共享和諧太重。

《報(bào)告》指出,2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕,是 “十四五”轉(zhuǎn)型出雛形的開局之年,更是太重實(shí)現(xiàn)“求生脫困新生”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。2021年要圍繞集團(tuán)公司兩會(huì)精神,聚焦貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨的建設(shè)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn),為“兩完成、三提高”預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證,以優(yōu)異成績(jī)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮。

2021年要重點(diǎn)做好七個(gè)方面具體工作:一是把政治建設(shè)擺在首位,以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要持續(xù)提升落實(shí)黨中央大政方針和省委決策部署的能力和水平,建立完善“第一議題”制度,按照要求制定公司《重大決策部署跟蹤辦理辦法》,持續(xù)將“兩臺(tái)賬一清單”納入“13710”工作制度進(jìn)行清單式管理;要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育,抓好專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)和專題民主生活會(huì);要組織好慶祝建黨100周年活動(dòng);要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”等制度,嚴(yán)格落實(shí)“13710”工作制度和請(qǐng)示報(bào)告制度,嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制原則。

二是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效再創(chuàng)佳績(jī)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)集團(tuán)公司、各級(jí)子公司、混合所有制公司的章程修訂和黨組織議事規(guī)則的制修訂,堅(jiān)決做到重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)前置研究,對(duì)各級(jí)黨組織制定前置研究清單和落實(shí)前置程序,以及執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。持續(xù)加強(qiáng)公司控股企業(yè)、混合所有制企業(yè)、境外企業(yè)的黨建工作;持續(xù)深化改革,落實(shí)公司改革三年行動(dòng)方案,重點(diǎn)開展“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,實(shí)行差異化薪酬制度;要強(qiáng)化管理提升,抓好流程制度的建設(shè)提升、精益制造等十二個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)、全面預(yù)算管理和目標(biāo)成本管理工作;要堅(jiān)持“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”,對(duì)外強(qiáng)化品牌建設(shè),對(duì)內(nèi)提升干部職工的精氣神、專注度和執(zhí)行力;要建設(shè)好新園區(qū),樹立“項(xiàng)目為王”理念,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,促進(jìn)解放思想轉(zhuǎn)變觀念。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝,以黨委中心組學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、三會(huì)一課、支部主題黨日等為載體,建立完善實(shí)地調(diào)研、學(xué)習(xí)研討、推動(dòng)落實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決實(shí)際問題本領(lǐng);要促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變,結(jié)合開展管理提升行動(dòng)和“細(xì)節(jié)決定成敗”大討論,促進(jìn)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和宣傳工作,嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo)。

四是不斷提升基層組織力,推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。要嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制,創(chuàng)新開展黨建工作責(zé)任制考核,落實(shí)好黨建工作“月報(bào)告、季督查、年考核”落實(shí)機(jī)制,對(duì)“抓黨建促改革”工作中形成的特色亮點(diǎn)進(jìn)行深入總結(jié);要提升基層組織力,深化“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”基層黨組織建設(shè),創(chuàng)建一批叫得響、立得住、推得開的基層黨組織建設(shè)示范點(diǎn);要?jiǎng)?chuàng)建黨建特色品牌,持續(xù)推進(jìn)“一落實(shí)三保障三服務(wù)”黨建工作品牌創(chuàng)建及打造“三型六帶頭”基層黨組織見成效、出成果。

五是樹立選賢任能導(dǎo)向,建設(shè)高水平干部人才隊(duì)伍。要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),積極推動(dòng)選人用人市場(chǎng)化,選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,繼續(xù)落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求加強(qiáng)干部能力專業(yè)化水平的提升;要加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,做好“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)” 和“動(dòng)態(tài)區(qū)分,末尾淘汰”,健全“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、追 責(zé)”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制,落實(shí)公司《激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為合理容錯(cuò)實(shí)施辦法》;要堅(jiān)持推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,落實(shí)好公司科技創(chuàng)新及SBU小組等各項(xiàng)激勵(lì)辦法,充分挖掘典型事跡,營(yíng)造人人皆可創(chuàng)新、人人皆可成才的良好氛圍。

六是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。要層層壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,盡快制定全面從嚴(yán)治黨年度任務(wù)安排;要全面構(gòu)建大監(jiān)督體系,以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng),構(gòu)建“巡查監(jiān)督精準(zhǔn)、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督引深、財(cái)務(wù)監(jiān)督嚴(yán)格、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化、法律監(jiān)督到位、全員監(jiān)督覆蓋”的大監(jiān)督體系,推動(dòng)形成監(jiān)督合力;要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),馳而不息糾正“四風(fēng)”;要不斷實(shí)現(xiàn)不敢腐不能腐不想腐一體推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo),始終保持正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢(shì),最大限度堵塞管理漏洞。

七是構(gòu)建“命運(yùn)共同體”,建設(shè)文明和諧新太重。要發(fā)揮群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì),工會(huì)要廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),統(tǒng)戰(zhàn)工作要深化提合理化建議等活動(dòng),團(tuán)委要做好青年文明號(hào)等“青”品牌陣地建設(shè);要持續(xù)堅(jiān)持“以人為本”,把太重的利益當(dāng)做最高利益,把職工的前途當(dāng)做最大前途,構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”,建設(shè)“效益好、職工富、環(huán)境美、生態(tài)優(yōu)、素質(zhì)高”的文明和諧新太重;要統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)、“三零”創(chuàng)建等工作,維護(hù)公司改革穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

按照疫情防控要求,會(huì)議采取“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”視頻會(huì)議的形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),太重集團(tuán)、太原重工黨委委員、紀(jì)委委員,集團(tuán)公司各直屬黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司各直屬黨組織副書記、紀(jì)委書記(委員)、黨務(wù)干事,基層黨員干部群眾代表參加會(huì)議。

會(huì)上,軌道交通公司、制造部、技術(shù)中心3個(gè)單位黨組織書記進(jìn)行了述職發(fā)言。其他單位黨組織書記進(jìn)行了書面述職。韓珍堂代表集團(tuán)公司黨委逐一作了點(diǎn)評(píng),與會(huì)人員對(duì)黨組織書記抓基層黨建工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。

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