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信息公開(kāi)

Information disclosure

信息報(bào)告

太原重工工程技術(shù)有限公司2023年度信息公開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2024-06-28 瀏覽量:

公司基本情況

太原重工工程技術(shù)有限公司(以下稱“重工工程公司”)是太重集團(tuán)旗下太原重工股份有限公司的全資控股子公司,重工工程公司成立于2013年,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工程總承包、工程設(shè)計(jì)服務(wù)、設(shè)備采購(gòu)服務(wù)、施工管理服務(wù)等;現(xiàn)有資質(zhì)八項(xiàng),一個(gè)機(jī)械行業(yè)(專用設(shè)備制造業(yè)工程)專業(yè)甲級(jí);七個(gè)專業(yè)乙級(jí),主要包括冶金行業(yè)(金屬材料、焦化與耐火)、電力行業(yè)(風(fēng)力發(fā)電)、市政行業(yè)(熱力工程)、建筑行業(yè)(建筑工程)、環(huán)境工程(大氣治理、水處理),基本覆蓋了集團(tuán)公司現(xiàn)有全部成套業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍。

中文名稱:太原重工工程技術(shù)有限公司

法人代表:侯建軍

注冊(cè)地址:山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)玉河街53號(hào)

辦公地址:山西省太原市綜改示范區(qū)科技創(chuàng)新城正陽(yáng)街85號(hào)

二、公司控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

公司控股股東為太原重工股份有限公司,認(rèn)繳注冊(cè)資本5,000萬(wàn)元,出資方式為貨幣出資,持股比例100%。

2023公司控股股東實(shí)際控制人未發(fā)生變化。

三、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

1.報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

單位:萬(wàn)元

報(bào)表項(xiàng)目

2023年金額

2022年金額

變動(dòng)比率

營(yíng)業(yè)收入

14,068

8,755

60.69%

利潤(rùn)總額

-778

793

-198.11%

凈利潤(rùn)

-480

729

-165.84%

2.報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

單位:萬(wàn)元

報(bào)表項(xiàng)目

2023年末金額

2022年末金額

變動(dòng)比率

資產(chǎn)總額

43,219

42,978

0.56%

負(fù)債總額

38,690

37,968

1.90%

所有者權(quán)益

4,529

5,009

-9.58%

四、重大事件

無(wú)

五、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

(一)安全責(zé)任

安全管理保駕護(hù)航,充分發(fā)揮安全管理指揮棒作用,補(bǔ)齊相關(guān)專業(yè)質(zhì)控、安全人員,構(gòu)建起覆蓋全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),持續(xù)開(kāi)展隱患排查整治工作,全年工程項(xiàng)目未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

(二)企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

工程項(xiàng)目流程化管理水平穩(wěn)步提升。依托寶鋼八鋼項(xiàng)目制定了較為完善的項(xiàng)目進(jìn)度、采購(gòu)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審制度、施工質(zhì)量計(jì)劃及評(píng)審記錄、項(xiàng)目例會(huì)制度、趕工計(jì)劃;健全合同管理臺(tái)賬,明確各合同時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,通過(guò)流程培訓(xùn)增強(qiáng)人員工程管理和合同管理能力,逐步實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合規(guī)化管理。

2.員工情況

截止2023年底,公司共有員工27人,其中男性職工19人,女性職工8人;中共黨員18名,占公司總員工比重67%。本科學(xué)歷及以上26人,其中具有高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱18人。

3.勞動(dòng)保障

公司完善并落實(shí)國(guó)家關(guān)于職工工作時(shí)間、全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日假期、帶薪年休假等規(guī)定。提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)員工入職進(jìn)行體檢、安全培訓(xùn),對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。

4.薪酬福利

嚴(yán)格按照“雙基數(shù)、雙增長(zhǎng)”機(jī)制,工資總額與公司效益緊密掛鉤,薪酬分配與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,將績(jī)效激勵(lì)進(jìn)一步向“技術(shù)、營(yíng)銷、工程管理”等一線人員傾斜, 公司內(nèi)同心同向、同心同行、同心同力的干事氛圍持續(xù)向好。

5.黨風(fēng)廉政建設(shè)

高質(zhì)量完成集團(tuán)黨委政治巡察整改工作。公司上下認(rèn)真配合,積極檢視,系統(tǒng)梳理4方面12類20條巡察反饋意見(jiàn),做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、即知即改、立行立改,真正起到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、產(chǎn)生震懾、預(yù)警糾偏、消除隱患、壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)發(fā)展的良好效果。以不獲全勝絕不收兵的勢(shì)頭,充分用好整改成果,深挖根源舉一反三,以點(diǎn)帶面延伸整改,以成果引領(lǐng)、聯(lián)系和指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)重工工程公司工作全面上臺(tái)階。

(五)未來(lái)展望

“十四五”規(guī)劃為指引,以精細(xì)化、國(guó)際化、高端化、智慧化為主要路徑,以“助跑跳起來(lái)摘桃子”的奮進(jìn)姿態(tài),以“五要”“五抓”“五建設(shè)”為要求,以效益效率為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為抓手、以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭、以完善鏈條為基礎(chǔ)、以研發(fā)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以先進(jìn)管理為工具、以經(jīng)營(yíng)瓶頸為重心、以指標(biāo)提升為重點(diǎn),圍繞太重集團(tuán)主機(jī)產(chǎn)品拓展工程業(yè)務(wù),保證充足的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流,實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)有序的發(fā)展。

六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

一是全員營(yíng)銷效果初現(xiàn)。實(shí)行“正激勵(lì)為主,扣減考核減半”的原則,鼓勵(lì)全員營(yíng)銷,經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)向好。

二是聚焦雙碳重點(diǎn)突破。積極響應(yīng)國(guó)家綠色低碳發(fā)展號(hào)召,落實(shí)“制造+服務(wù)”、“產(chǎn)品+系統(tǒng)解決方案”的發(fā)展理念,成功中標(biāo)寶鋼工程焦化工序超低排放改造總承包項(xiàng)目,該項(xiàng)目是公司自開(kāi)展除塵業(yè)務(wù)以來(lái)首次承攬的焦化全流程除塵項(xiàng)目。

七、職工權(quán)益維護(hù)

1.貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,勞動(dòng)合同簽訂率100%;積極為職工辦理繳納各類保險(xiǎn),構(gòu)建職工健康保障體系。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)情況

盤活人力資源池,通過(guò)共享用工、勞務(wù)派遣、一崗多能、新進(jìn)梯隊(duì)培養(yǎng)等方式補(bǔ)充人員5名,緩解人員緊張的局面,全力確保工程建設(shè)如期完成。職工參加外派培訓(xùn)、講座、“一周一課”、安全教育等線上線下培訓(xùn)共計(jì)288人次,累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)超1700小時(shí),有效拓寬了設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程管理人員知識(shí)面,提升了職工各方面基本素質(zhì)和技術(shù)實(shí)力。

3.工會(huì)工作

黨工群團(tuán)聯(lián)合發(fā)力。形成聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工作體系,充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和群團(tuán)組織橋梁作用,積極開(kāi)展五小六化、健步走、慶六一等活動(dòng);工會(huì)聚焦職工心聲,為職工置辦綠植,改善新工作環(huán)境;人人遵守職工行為規(guī)范在公司內(nèi)蔚然成風(fēng),提升了廣大職工的精氣神;宣傳陣地進(jìn)一步夯實(shí),群眾參與度明顯提高,全年投遞宣傳稿件60篇,弘揚(yáng)公司亮點(diǎn)事跡,匯聚發(fā)展正能量,營(yíng)造了公司團(tuán)結(jié)向上的發(fā)展氛圍。

八、履職待遇情況

公司領(lǐng)導(dǎo)未配置公務(wù)用車,業(yè)務(wù)人員公務(wù)用車與業(yè)務(wù)招待、職工差旅報(bào)銷等嚴(yán)格執(zhí)行太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司《公務(wù)用車管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等相關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格按流程審批,全年未出現(xiàn)超標(biāo)情況。



太原重工工程技術(shù)有限公司

                                           2024年5月21日


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